同志们: 中共武邑县委九届二次全委（扩大）会议，经过与会同志的共同努力，完成了各项议程，就要结束了。在这次全会上，审议通过了《常委会工作报告》。大家通过讨论和审议，进一步统一了思想，明确了目标，振奋了精神。应该说，会议开得很成功。今天这个会，实际上是两个会合在一起开的，一个是县委全委会，为全年的经济工作、为三干会定调子；再一个就是前不久全市召开了解放思想大讨论动员大会，各乡镇、各部门都收听收看了全市的动员大会，这次会议也是对解放思想大讨论进行安排部署，我们把全委会和解放思想大讨论动员会一块开，因为解放思想是长期的战略任务，尤其是今年的工作压力很大、工作任务很重。在去年11月4日全县领导干部大会之后开展思想作风纪律整顿活动的基础上，我们很有必要再动员、再发动，切实解决影响发展的思想观念问题和组织纪律问题。下面，我重点讲三个方面的问题。
第一个问题，正确把握目前的发展形势，进一步坚定“谋求新跨越、打造新武邑”的信心和决心
在刚才的报告中，我们深入总结了新一届县委常委会组建以来形成的七个方面的共识，客观地总结了去年以来的主要工作。应该说，经过近几年的艰苦努力，武邑已经构筑起了未来大发展的框架，具备了跨越发展的基本条件。特别是我们举全县之力打造出了苏正冀衡项目区、县城新区发展平台，集中引进了一大批像冀衡、东华、凯亚化工、澳地淀粉、海江化工、纳米氧化锌等一批亿元以上的项目。现在，我们正在积极跑办的还有生物秸秆发电、农林自动成型深加工等投资几个亿以上的大项目。这些项目中有的去年已经见效，今年还会有更多的项目投产。在讨论中，在各小组汇报中，大家提出了我们硬木雕刻产业如何整合的问题；在集中力量抓大项目的同时，如何加快中小企业发展的问题；还有我们农业龙头企业如何去抓的问题。对这些问题，我们也正积极研究谋划。可以说，目前武邑的发展态势很好。基于此，我们在全县领导干部大会上提出了“谋求新跨越、打造新武邑”的奋斗目标。市委书记景春华、代市长高宏志同志来我县调研时，对我们的工作思路和目标定位给予了充分肯定。景书记来调研时，上午看了一些企业，下午听取了县委、县政府的工作汇报。看了、听了以后，对武邑工作很满意、很高兴，他说：武邑县穷但志不穷；经济上贫困，但思想上不贫困、精神不贫困，能够在困境中杀出一条血路来。这是景书记对我们的评价。高市长对我们的评价是三句话，当时我汇报时说武邑现在正处在第三世界，他说武邑过去是第三世界，现在从发展势头上应该归为第二世界，希望武邑明天尽快成为衡水第一世界。这充分表现了新一届县委、政府提出的“谋求新跨越、打造新武邑”的奋斗目标，既积极又非常符合武邑实际，更体现了人民意愿；也充分证明了无论形势多么严峻、无论局面多么困难、无论问题多么复杂，只要我们思路对头、精力集中、方法得当、工作到位，就没有克服不了的困难，就没有干不成的事业；充分证明了“负重爬坡、加压奋进、强力发展”的武邑精神，是我们成就事业的强力支撑。全县上下一定要正确把握我们目前的发展阶段，坚定跨越发展信心，大力弘扬武邑精神，扎实推进“谋求新跨越、打造新武邑”奋斗目标的实现。上一次会上我们讲了，我们武邑最近三四年之内之所以发生了巨大的变化，是一只无形的手在起作用，这只无形的手就是我们概括的在新时期广大干部形成的“负重爬坡、加压奋进、强力发展”的武邑精神，未来的发展还要靠这种精神。这是我讲的第一个问题。
第二个问题，深入开展解放思想大讨论，为“谋求新跨越、打造新武邑”奠定坚实的思想基础
去年11月4日全县领导干部大会上，县委提出了“谋求新跨越、打造新武邑”的奋斗目标。并针对全县干部队伍现状，集中开展了思想作风纪律整顿活动。通过整顿，全县上下的思想得到统一，风气在一定程度上得以扭转，干部队伍的精神面貌在一定程度上有了改观，应该说取得了初步成效。但面对“谋求新跨越、打造新武邑”的新形势和周边市县竟相发展的势头，我们的干部队伍确确实实在思想观念、精神状态、工作作风、组织纪律、素质能力等方面存在着非常不适应的问题。思想懒惰不想事、瞻前顾后不担事、工作疲沓不干事、作风漂浮不谋事、不讲原则乱办事的问题在某些干部思想、作风和行为上还不同程度地存在。1月5日全市召开了解放思想大讨论活动动员大会，要求利用5个月的时间，开展一次以“创新实干、跨越发展”为主题的解放思想大讨论活动。对开展这项活动，市委非常重视，并成立了高规格的领导小组和各个工作小组，安排的各个阶段、步骤非常细，要求非常严。为了贯彻落实市委这一决策部署，1月7日晚书记办公会进行了专题研究，1月8日四套班子联席会又进行了专题研究。大家一致认为借全市的东风，我们非常有必要在前一段整顿的基础上，在全县范围内继续深入开展以“武邑在发展、我应怎么做”为主题的解放思想大讨论活动，为“谋求新跨越、打造新武邑”奠定坚实的思想基础。
开展好这次大讨论活动的关键是不走过场、不搞形式，真正找准并解决好我们存在的实实在在的问题。刚才我们听取各小组汇报时，大家一致认为，要想实现既定的目标，要利用5 年左右的时间使武邑大变样，我们非常有必要把解放思想、更新观念作为一个根本性的问题来抓。在我们的干部层面、在企业经营者层面、在基层组织层面、在基层干部职工层面到底存在哪些问题，深层次上的根源是什么？从市里动员会后，我一直在思考，大体考虑了十个方面的问题，需要在五个月的时间当中、在全市解放思想大讨论的形势下，认真加以解决。
第一，小农意识。主要表现是：小进即满，小富即安。在这个问题上，有这么几个层面。就干部层面讲，主要是满足现状，不思进取。习惯于纵向比，自己跟自己比，现在与过去比。经常听到某些干部说这几年变化不小，工资也长了，一些弱势群体的问题也得到了一定程度的解决。总是自己跟自己比，对外面竞相发展的形势不甚了了，缺乏应有的危机感、压力感，没有激情。人没有激情干不了大事。就企业层面讲，主要是满足于小打小闹、土打土闹，每年赚上几万、十几万、甚至上百万就自我陶醉；每年投上十几万、几十万、几百万，在武邑这片小天地里就觉得了不起，缺乏大投入、大发展的内在动力。对群众层面讲，满足于“三五亩地一头牛，老婆孩子热炕头”，目光短浅，胸无大志。这种状况长期延续下去，我们的干部群众就会失去追求，我们的发展将会失去动力，“谋求新跨越、打造新武邑”就只能是一句空话，最终影响的是社会每个成员的切身利益。这个问题我们要在大讨论中解决。
第二，因循守旧。主要表现是：凡事没有主见，死抠条条框框，习惯按照旧传统，遵循老路子，唯书唯上。对文件上没规定的，上级没有部署的，领导没有说的，什么也不敢做，不敢越雷池一步。这个问题现在表现得尤为突出，尤其是在我们的职能部门。我们提倡创造性地开展工作，只要为了武邑发展，我们就得敢闯敢干。大家分析分析市里提出的“创新实干、跨越发展”，这个“创新”的“新”字，只要是“新”，也可能是对的、也可能是错的，必须勇于探索。上级没规定的，我们就应该认为能干。中央文件，它是针对全国来说的，目前我们武邑什么是硬道理，发展是硬道理。只要为了发展，大家就一定要开动脑筋，把原则性和灵活性有机地结合起来。
第三，封闭保守。主要表现是：对新思想、新知识学习少，对新变化、新信息了解少，只局限于武邑这片小天地，观念陈旧、视野狭窄。我们提出了招商引资、上项目，也制定了一系列的奖惩措施，但有些单位根本没有动起来，我们国家级扶贫县的品牌资源优势没有发挥出来。我们提出在这方面要做到“三个最大化”，一是挖掘贫困县的政策要最充分，因为上面的每一个口上都有钱，关键看你包装的项目合适不合适，你跟上面的关系好不好，在政策挖掘上做没做到横向到边、纵向到底。第二个最大化就是我们要争取的国家级贫困县的覆盖面要最广泛，省里和国家部委有帮扶咱们的部门，当然这是一个层面。但我们方方面面可利用、可包装的范围和领域还很多，无论经济发展还是社会事业。我们打国家贫困县的牌子，不仅是扶贫办的事，每一个局、每一个乡镇都有任务。前几天我和一个乡镇党委书记谈话的时候，他说每年跑的开销大约是20万，但是得来的钱至少是200万。大家必须有勇气去跑。我们国家扶贫县的政策支持还没有争取到位，根子还是在我们的思想观念上。
第四，畏难思想。主要表现是：对发展中的困难，工作中的难题，改革中的阻力，不是敢于碰硬，敢于探索，敢于突破，而是左顾右盼，畏首畏尾，患得患失。这种现象，归根结底是明哲保身的思想在作祟。实质上就是畏难思想严重，“怕”字当头，怕担责任，怕冒风险，怕丢乌纱帽。就是不怕武邑穷，不怕武邑发展慢。为什么有的人敢闯敢试敢冒，有的人“怕”字当头呢？“怕”的背后实际是一种无能的表现。你不是“怕”，是你想不出办法来。我个人认为，胆大和心细对一个想干事的人来说，对一个想干成事的人来说，永远是孪生姊妹。无论是战争年代，还是建设时期，你没有思维，只能是“怕”。对创新性、开拓性的工作，绝对是细节决定成败。大家试想，进行创造性的工作，矛盾肯定很多，但对于一个有本事的人来说，一个思路开阔的人来说，能够在创新工作中把各个细节、各种矛盾、出现的各种结果都预测到，制定出方方面面的预案，有什么问题解决什么问题。大家可以回想回想，我们武邑在一些突破性工作上，哪一点不是这样做的。在这个问题上我觉的最关键的，一是要敏感，每次大会我再三强调敏感，处理突发性事件需要敏感，抓住种种蛛丝马迹，就应该观一斑而知全豹。解决稳定问题需要敏感，那么在创新性工作上更需要敏感，搞出种种预案来。再一个就是果断。果断这一手非常重要，果断要建立在敏感基础上，要不然就成了武断。有敏感这一前提，有果断处置这一基础，我们创新性的开展工作就不会有问题。另外既然创新就有可能出现失误，谁也不是神仙，出现失误以后，用敏感和果断这两条及时纠偏也不会出现什么问题。最近我在看《大国崛起》，得到的启发非常大，9个大国每一个国家崛起的过程，都是一个非常艰难的过程，葡萄牙、西班牙、俄罗斯、英国、法国都经历了这一过程。但他们崛起共同的一条就是创新思维。英国伊利莎白为了称霸全球，终生未结婚；葡萄牙皇帝为了航海事业，为了弄清地球是不是圆的，乘船环绕地球一圈；俄罗斯彼得大帝为了崛起，当全体大臣都认为沙俄是非常进步、非常优秀的民族时，他却扮作一名普通的打工者，在欧洲打了一年的工。所以要使武邑用三到五年的时间，走完其它县十几年的路，甚至二十几年的路，必须有创新的思维。按部就班的那种思维、那种工作方法、工作态度，是绝对不可能的。所以我们要想实现“谋求新跨越、打造新武邑”的奋斗目标，必须有一批人、有一批干部善于创新思维，善于想绝大多数人想不到的事，善于干其它县不愿干的事，要不然我们从这个泥坑出不去。
第五，消极懈怠。有的干部，对矛盾和问题上推下卸、回避退缩，不是想方设法去解决，而是往领导那里推，等领导出主意、想办法，等领导去给解决问题。这在我们的有的职能部门表现得非常明显。我多次讲过一个最基本的观点，就是副县长、副书记在你分管的领域里就应该比书记、县长知道的多，人的知识面和阅历总是有限的。职能部门就应该比主管的县长、书记知道的多，否则就是失职。让局长去汇报工作，有的带着副职去，为什么带着副职去，因为不懂，怕书记、县长问住，我和张县长再三交换意见，将来谁带副职把副职撵回去。在一个部门工作，当了三年、五年局长，应该不说有多深的造诣或者成为什么什么样的专家，但最起码对工作必须清楚。消极懈怠问题，在我们干部当中是普遍存在的一个问题。这个问题必须解决。
第六，心浮气躁。主要表现是：思想浮躁，静不下心，稳不住神，沉不下身子，不学习、不读书、不看报、不思考问题、不研究问题，肚子满满，脑子空空，讲别人的事情你清清楚楚，但是讲自己份内的工作，稀里糊涂，不甚了了。当一天和尚撞一天钟。我们确实有这么一些干部自己静不下心来，还善于传播一些小道消息。最近，又有一批“地下组织部长”给大家安排职务，散布传播这些小道消息，无非是制造混乱，分散大家工作精力，除去这个还有什么作用？就我们领导干部来说或者一个普通公民来说，人最大的财富就是有一个善于思考问题的头脑。但是这个善于思考问题的头脑，要想自己业务上的事，别想自己不着边的事。思想浮躁直接导致的结果就是工作浮躁，大家想想，现在我们推进工作难度非常大，新旧体制转换时期，在目前市场经济体系还没有完全建立起来的情况下，各种观念、各种矛盾错综复杂，互相交织，就是我们沉下心来钻到工作里去，有好多问题也未必解决好。相反，如果我们思想特别浮躁，连心都踏不下来，政策不研究，下边情况不知道，要想推进工作是很难的或者说根本不可能的。工作浮躁直接带来的结果有两个，一是工作效率低下，一天的事十天办不完；一是把小事拖大，大事拖急，急事拖复杂，复杂的事拖得办不了。为什么我一再强调要把干部用人导向搞好。四大班子讨论了两个考核办法，一个是对乡镇考核办法，一个是对县直考核办法都简单明了，减少人为因素，减少中间环节。目的就是让大家沉上心来，一心一意抓工作。如果按照这个考核办法考核，各乡镇甚至各局要拉开差距，没本事、不干事、干不成事，那最后的结果只有一个。我和张县长搭班子期间，你谁也别跑，沉下心来干事去。将来我们在用人上，就是严格按照考核标准，看资历更看工作实绩。
第七，官本位意识。大体有两种表现形式，一种是保官，一种是争官。我想在坐的各位稍微有点政治头脑的应该从县委政府两个考核办法中闻到一点气息，这个气息是什么？你不干事、只想保位子，能保得了吗？对争官的来说，你干不出业绩来，能提拔得了吗？在乡镇党委书记、乡镇长讨论会上，我把这个观点已经给大家强调了，大家以后要静下心来比本事、比业绩，干成了事自己也充实，群众也认可，武邑老百姓也得了实惠，跑只能把风气搞乱，自己搞的心里很浮躁。在今天这个范围当中，我们重申严格按照考核结果来用人，要通过三五年的时间，把这个风气扭过来。大家都要认真干事，规规距距地做事，我想县委、政府一定会把这个风气扭转过来。
第八，大局意识缺乏。个别部门对涉及本单位的工作利大大干、利小小干、无利不干，对涉及多个部门的工作，相互推诿。个别部门把收费、罚款、检查作为创收的主要来源，想怎么查就怎么查，想怎么罚就怎么罚，对进企业三辅导制度不执行，但是对行使处罚权却异乎寻常的热心，事前不介入，事中不指导，事后乱罚款。有的部门确实把覆行管理职能就是体现在罚款上了。从03年就提出了进企业三辅导，但这个制度就是不执行。我们一些部门确实有一部分自收自支人员，这个问题怎么解决，在现阶段，只能是勒紧腰带过苦日子。通过几年努力，经济发展上去了，一些问题自然而然地就解决了。我们要继续加大力度，抓典型，谁搞“三乱”，就砸他的饭碗，摘他的官帽子。
第九，“中梗阻”。县委、政府的决策部署和我们的一些政策措施，很多落实不到位问题有两方面，一个是职能部门一把手和班子的意识问题，这个我刚才讲了，大局意识问题；另一个就是我们局里中层干部，有些局的中层干部下去，局长、副局长根本不知道，当然这只是个别部门，但对全局危害特别大。对“中梗阻”问题，县委常委会在讨论工作报告时，大家提出今年要下决心抓典型，抓一个典型、处理一个人，从某种意义上说比开十次大会都重要。真正起到警示作用。
第十，组织纪律松弛。有的干部玩的心大，干事的心少，热衷于吃吃喝喝，沉溺于酒场牌桌。有的自由散漫，松垮拖拉，外出不打招呼，上班迟到、早退，中途脱岗、擅自离岗，上班时间上网聊天、玩游戏，有的个别同志开会想来就来，想走就走，随心所欲。景书记在全市领导干部大会上提出“四在四不在”非常形象，就是在职不在岗，虽然当着局长、当着副局长但是不上班，或者半日制；在岗不在责，上班但不负责任，不研究问题；在责不在状态，负着责任但没有在工作状态，在其它状态上，在传播小道消息的状态上，没有一心一意扎在工作上，不研究工作，研究业务、研究怎么发展；在状态不在业绩，表面上看踏踏实实工作，实际上干不出业绩来。“四在四不在”给某些干部画了一张标准的像。
以上列举的这十个方面的问题，可能概括的不全面，也可能概括的不准确。大家在讨论中，要联系本乡镇、本部门的实际认真查摆。“谋求新跨越、打造新武邑”，就必须下决心破除这些陈旧观念的束缚，下决心转变干部的作风，下决心整顿好组织纪律，以新的思维、新的理念、新的视野、新的精神状态，谋划和推动工作。这次会上已经印发了《实施意见》，解放思想大讨论活动办公室，还要拿出具体的实施方案，指导各乡镇、各部门开展好这次活动，使各乡镇、各部门实实在在地解决实际问题。对此，县委还要派出专门检查督导组，检查指导各乡镇、各部门这项工作的开展情况。
我们集中开展大讨论，根本目的是推进工作，促进发展。所以在大讨论中要注意把握好四个结合：一是每个都要部门在解放思想大讨论中找准定位，与全县大局、中心工作结合，小利益绝对不能淹没大利益、小道理绝对不能淹没大道理。二是各部门、各乡镇必须与本单位的实际结合，解放思想大讨论绝不能言之无物，不能拖离实际，不能搞成形式。三是与每名干部职工的思想实际结合。每个人都要触及灵魂，在“武邑在发展、我该怎么做”中，找出自己实实在在的定位。政法系统的定位就是围绕全县发展保驾护航，职能部门就是围绕改善环境、提高服务质量，在提速、提质上找定位。具体到每一名干部都找准自己的定位。四是制订整改措施相结合。要边揭摆问题边制订整改措施，要建立起长效机制来。
“通过大讨论要在各级干部中形成“事在人为、路在脚下”的意识，大力弘扬敢闯、敢试、敢冒、敢为天下先的精神。看准了事情就要大胆的试、大胆的闯，迎着风浪干事业，冒着风险抓机遇，克服困难求突破，审时度势谋发展。在这个问题上县委政府的态度是：支持创造，鼓励探索，宽容失误，允许失误，但决不允许不谋事不干事，允许在发展中出现偏差，但绝不允许不发展。在这个问题，我和张县长再三高度统一思想，要大力度保护干部，保护在干事创业中失误的干部。只要在干事中、只要是县委、政府定了的，出了事县委、政府承担责任。为此，今后工作中，要着力强化“两种精神”、形成“两种风气”。
”一是要强化奋发有为、强力争先的进取精神。实现跨越式发展必须整个干部队伍都有一种激情、有一种精神，这种精神就是我们业已形成的“负重爬坡、加压奋进、强力发展”的武邑精神，用这个精神来支撑，用几年的时间走完其他县十几年甚至更长一段时间的路，必须在全县营造一种同跨越发展相适应的政治氛围、社会氛围，其中最主要的是干部导向，努力在全县营造一种干的越大越光荣、发展越快越光荣、给国家做贡献越多越光荣的政治氛围和社会氛围。县委、政府将进一步研究对各个方面的促激政策，对各乡镇、各部门框架性的考核办法已经印发。下来以后，要拿出具体的办法。无论在项目建设上、还是招商引资上，我们要进一步的修订完善政策，加大奖励力度，将来在奖励上尤其在三干会奖励上绝对不散芝麻盐，奖就重奖，奖就奖出劲头来。
二是要强化敢闯敢冒、敢为人先的创新精神。实践证明，只有善于创新、敢于创新，才能迈出改革的大步子，闯出发展的新路子。如果我们总是习惯于四平八稳，没有敢闯敢干的精神，就永远不会有大的突破，永远不会有大的发展，永远不会实现大的跨越。各级干部都要强化“事在人为、路在脚下”的意识，大力弘扬敢闯、敢试、敢冒，敢为天下先的精神，看准了的事情就要大胆地试、大胆地闯，迎着风浪干事业，冒着风险抓机遇，克服困难求突破，审时度势谋发展。在创新的过程中，可能会出现一些反复、遇到一些挫折、遭遇一些失败。在这个问题上，县委县政府的态度是，支持创造、鼓励探索、宽容失败，我们允许出现失误，但绝不允许不谋事、不干事；我们允许在发展中出现偏差，但绝不允许不发展、慢发展。
三是要努力形成脚踏实地、干事创业的良好风气。事业成败，关键在人，关键在干部，关键在干部的精神状态和工作作风。“谋求新跨越、打造新武邑”不是喊出来的，更不是计划出来的，最终是要靠我们实实在在地干出来。各级干部在其位，就要谋其政，吃着人民的俸禄，就要给人民干事。这是最起码的要求。要教育引导各级干部牢固树立务实作风，力戒飘浮、力戒空谈、力戒懒惰，坚持讲实话、出实招、办实事、求实效。真正做到说一句、算一句、句句算数，干一件、成一件，件件落实。要在全县树立以发展论功过、以实绩论英雄的用人导向，对那些工作扎实、开拓意识强、想事干事干成事的要大胆提拔重用；对那些饱食终日、无所用心、影响发展、损害群众利益的，一经发现要严肃处理。四是要努力形成发展至上、服务大局的良好风气。要切实强化大局意识。职能部门严格执法，照章办事，本身无可厚非，但决不能让“小道理”管住“大道理”、让“软道理”淹没“硬道理”、让“小音符”冲淡“主旋律”。各级各部门必须强化大局意识和服务意识，要少讲“不能办”，多想“怎么干”，在服务基层、服务企业、服务项目中找准位置、扮好角色，实现自身价值。要进一步清理和规范行政审批事项，相关部门要结合这次解放思想大讨论，对审批事项能减则减，能免则免，最大限度地减少环节，提高效率。要严格实行“问责制”。对效能低下、执行不力、政令不畅、影响发展的，不论是谁都要严格追究责任。特别是对目前存在的“中梗阻”现象，要制定具体规定，重点加以整治。对性质严重、影响恶劣的，一经查实，要坚决清除出队伍，决不姑息迁就。在这个问题上，县委、县政府态度非常明确：谁破坏武邑的发展环境，谁就是武邑的罪人；谁砸企业的饭碗，我们就砸谁的饭碗。
这次会上，印发了《关于深入开展解放思想大讨论活动的实施意见》，各级各部门和每名干部必须站在全局和战略的高度，深刻认识开展这次解放思想大讨论的重大意义，切实按照《实施意见》要求，加强领导，精心组织，狠抓落实。县里已经成立了大讨论活动的专门机构，对各单位的活动开展情况将严格进行督导。希望各个单位，紧密联系本单位实际，认真扎实地组织开展好，确保整个活动收到实实在在的效果。
第三个问题，强力抓好落实，奋发有为地推进“谋求新跨越、打造新武邑”进程
实现“谋求新跨越、打造新武邑”的奋斗目标关键在于抓好落实。现在，今年乃至今后几年经济社会发展的任务已经明确，当务之急是狠抓落实。只有落实，才能出速度；只有落实，才能出效益；只有落实，才能聚人心、鼓士气。
首先，要以强烈的责任抓落实。能不能抓好落实，从根本上讲，是一个事业心和责任感问题，没有一种责任、一种精神、一种内在动力，抓落实只能是一句空话。要实现“谋求新跨越、打造新武邑”的奋斗目标，要求我们必须以对组织负责、对群众负责、对武邑负责的政治觉悟，以一种“一怕在任发展慢、二怕历史落埋怨”的思想境界，以一种工作抓不上去就吃不下饭、睡不着觉的劲头，扎扎实实地抓好工作的落实。作为领导干部要切实发挥带头带动作用，要带头解放思想，带头转变作风，带头深入一线，带头破解难题，带动各级干部抓发展、促落实。作为部门要紧紧围绕发展大局，依据国家对扶贫开发重点县的扶持政策，按照“三个最大化”的总体要求，全方位谋划对接项目，真正把工作重心转移到招商引资第一线。作为乡镇要紧紧围绕“发展、稳定”两大主题，增上项目求发展、化解矛盾保稳定，瞄准更高目标，争创一流业绩。全县各级各部门都要在“谋求新跨越、打造新武邑”中找准定位、明确任务，以“武邑发展、我当为先”的强烈责任，全身心投入到具体工作实践，卓有成效地推进各项工作的开展。
第二，要以创新的精神抓落实。“谋求新跨越、打造新武邑”， 实干是基础，创新是灵魂。只实干不创新，思维和体制、机制障碍突不破，我们的工作难以取得突破性进展。要求我们要以敢于担责、不怕风险的闯劲，以敢于碰硬、不怕“伤”人的硬劲，抓住不落实的人，抓住不落实的事，敢抓敢管，较真较劲，真正做到抓一件象一件，干一事成一事。要集中精力抓要事、攻难题，尤其对重大决策、重要部署、主要矛盾、关键环节，要抓住不放，知难而进，迎难而上，攻坚破难，抓不出成效不罢休。要始终保持不畏难、不懈怠、不浮躁的良好精神状态，坚持出实招、干实事、谋实利、求实效，创造性地推动工作落实。
第三，要以顽强的作风抓落实。作风好，工作就实；作风差，工作就浮。现在，干成一件事很难，没有一种奉献的精神、扎实的作风，不拿出千方百计，不付出千辛万苦，不费尽千言万语，很多事情就难以落到实处。要求我们必须始终保持干事创业的无限激情，始终保持脚踏实地、埋头苦干的顽强作风，力戒空谈，以干为先，少说多做，立言立行。要坚信一个“干”字可以解决所有问题，努力做到作风实、作风硬、作风细。作风实，就是要真抓实干，狠抓落实。就是要求各级干部要按照“往深里做、往实里做”的要求，把握发展态势，研究发展规律，破解发展难题，推动工作落实。就是要走出办公室，深入基层，深入一线，深入项目，抓协调，抓调度，具体抓、抓具体，不获全胜决不收兵。作风硬，就是要求我们不能碰到问题绕着走，遇到矛盾往上推，必须敢于触及矛盾，勇于克服困难，主动解决问题。作风细，就是要求我们细心、细致、细化，对每一项工作、每一个环节都要严谨细致，踏石留印，抓铁有痕。努力在全县形成恪尽职守、锐意进取、务实高效、埋头苦干的浓厚创业氛围和扎实的工作作风。
第四，要以严格的机制抓落实。科学完善的机制是工作落实的重要保障。要强化目标管理，把事落实到人上，把人落实到事上，逐级明确责任，一级抓一级，真正做到横到边，竖到底，形成层层加压、自我加压的责任落实体系。要改革考核办法，简化考核指标，突出考核重点，对乡镇坚持“发展看项目、稳定看信访”，以发展论英雄，以信访稳定保职务。对部门坚持以招商引资评判政绩。把考核结果做为干部选拔任用的最重要依据，真正树立形成“靠工作不靠运作、靠实绩不靠关系”的用人导向，把全县上下的思想和精力切实引导到抓落实、干实事、求发展上来。
第五，要凝聚合力抓落实。“谋求新跨越、打造新武邑”是全县人民的事业，必须调动起全县上下、方方面面的积极性，形成强大的合力。首先，县四大班子要发挥好“火车头”作用，在发展实践中领好路、作表率、搞服务、当后盾，带领全县广大干部群众积极投身于武邑跨越发展中来。其次，各个部门要搞好协调配合。要坚决摒弃狭隘的地方利益和部门利益，牢固树立“全县一盘棋”的思想，胸怀大局，服务大局，齐心协力为武邑的发展做贡献。第三，全县上下、社会各界都要认清责任戮力同心，充分发挥聪明才智和创造力，在全县上下真正形成各尽其职、各尽其力、各尽其能促发展的良好局面。
形成加快发展的强大合力，团结非常重要。团结不仅出凝聚力、出战斗力，而且还出干部、出人才。一个单位、一个班子，如果相互团结，相互补台，就会好戏连台；如果相互拆台，很可能是一块垮台。搞好团结，一要有共同的目标，就是把武邑的事情办好。二要有个基本的处事原则，就是民主集中制。三要正确对待自己，核心是有自知之明。四要正确对待别人，核心是取人之长。五要正确对待组织，核心是服从组织决定。六要正确对待权力，核心是责任感和使命感。把握好这六条，各级班子就会成为坚强的战斗集体，我们的各项工作就会无往而不胜。
同志们，“谋求新跨越，打造新武邑”的历史重任已经落在了我们的肩上，事业的接力棒已经传到了我们的手上。让我们时刻牢记自已肩负的神圣使命和职责，深入开展好解放思想大讨论，创新思维，转变观念，真抓实干，奋发进取，努力开创武邑各项工作的新局面！
