武邑县武邑镇把锻造一批政治过硬、素质全面、工作勤勉、作风扎实的农村干部队伍作为破解“三农”难题的关键，通过加强培训、完善考核制度、强化目标激励，较好地调动和保护了农村干部的工作积极性和创造性。

    培养能力，提高领导经济发展的水平。该镇针对部分农村干部的思想观念陈旧，缺乏自富带富能力的现实，不断加大对农村基层干部的教育培训力度。坚持每年冬春两季对村干部进行集中培训，增强他们执行政策、依法办事的自觉性，提高发展经济、带领群众致富的能力。先后邀请河北师范大学、河北林学院等大专院校的讲师教授、优秀企业家代表、市县检察院和基层法庭的工作人员到镇授课，每年组织一次农村干部工作交流会。通过培训学习，农村干部的思想观念明显转变。

    建章立制，规范办事标准和程序。针对农村干部工作随意性大的问题，该镇对照“一制三化”的要求，出台了一系列制度，规范村级重大事务决策程序，明确村“两委”的工作权限和职能，理顺村党组织与村委会的关系，逐步实现党组织工作规范化、村民自治法制化和民主监督程序化，从机制上约束农村干部工作的随意性，提高了农村工作的标准化水平。全镇各村普遍实行了民主选举、民主决策、民主监督、民主管理“四大民主”和村务公开、财务公开“两项公开”，建立了党员议事会、村民代表议事会和民主理财小组“三支队伍”。

    目标激励，调动农村干部的积极性。开展了“评选优秀农村党支部书记”活动，围绕社会主义新农村建设，将党建、经济发展、精神文明建设、社会稳定等方面的工作细化为30小项，作为评选标准，凡评为优秀农村干部者，由镇财政为其趸交养老保险1万元，并优先向上级党组织推荐表彰，大大激发了农村干部干事创业的积极性。工作热情被引导到了带头致富、带民致富上来。目前，全镇90%以上的村确定了主导产业，20个村成立了农业中介服务组织，18个村新建了农产品加工企业项目。